Цель есть, препятствий нет!

Немного лирики. Предисловие

Несмотря на то, что юриспруденция, безусловно, наука точная, никогда не знаешь до конца, какая из многочисленных зацепок в итоге приведёт к желаемому результату. И здесь важно быть не только профессионалом высочайшего уровня, иметь богатый опыт и широкий юридический кругозор, но и обладать почти собачьим чутьём, развитой интуицией и умением принимать смелые, часто нестандартные решения. Как говорили герои одного известного советского кинофильма: «Для того чтобы проходить сквозь стены, нужны три условия: видеть цель, верить в себя и не замечать препятствий». Так вот — мы, конечно, не чародеи, однако без ложной скромности хотим заявить, что искусством «прохождения сквозь стены» более чем за 10 лет работы в сфере банкротства овладели почти в идеале! Почему «почти», — спросите вы? Да потому, что совершенству нет предела, а расти и становиться лучше с каждым раскрученным и выигранным нами делом — это ни с чем не сравнимое удовольствие! Ну, в общем, вы поняли — мы любим и умеем расширять горизонты, являясь настоящими фанатами и энтузиастами своего дела, что сейчас, в наше жёсткое и бескомпромиссное время — большая роскошь! И вот вам история как раз об этом!

Начиналось всё настолько банально, что мы и предположить не могли, что всё закрутится в такой сложный, тугой клубок...

Узелок завяжется, узелок развяжется...

В 2013 году АО «БКС-Банк» выдал кредит группе компаний, которая работала в Калининграде. Кредитная задолженность была просрочена, деньги заёмщик не вернул. Банк самостоятельно обратился в суд общей юрисдикции, получил судебный акт о взыскании задолженности: общая сумма долга в пользу банка составляла порядка 230 млн ₽. И тут группа компаний делает «финт ушами» — тоже, кстати говоря, вполне банальный и ожидаемый — чтобы списать все свои долги, в том числе и банковские, она уходит в банкротство.

Пока банк делает ответный ход и начинает в суде просуживать свой долг, процедура банкротства нашей группы компаний идёт полным ходом. По закону, все кредиторы, которые имеются у этого юрлица, должны обратиться в суд для того, чтобы их долги включили в реестр требования кредиторов. Важно при этом, чтобы общая сумма кредиторки была у них более 50%: тогда они могут принимать решения по процедурам, то есть только в этом случае всё банкротство фактически может находиться в одних руках. Для этого бенефициар должника формирует кредиторскую задолженность через своих подконтрольных лиц. Одно из таких лиц — иностранная компания с расчётными счетами в офшорах. Поскольку банкротство готовилось заранее, в 2014 г эта компания формально проводит по расчётному счёту займ на 2 млн €. Затем бенефициар группы компаний все свои юрлица привлекает поручителями по этому обязательству — то есть они заявляют о своей готовности помочь заёмщику вернуть эту крупную сумму. Суд общей юрисдикции подтверждает судебным актом, что эта заложенность существует. Тем самым бенефициар начинает контролировать банкротство всей группы компаний.

Банк, преследуя свою основную цель — получение судебного акта, совершенно упускает из вида процесс формирования реестра требования кредиторов. И это самый печальный момент, поскольку никто в банке не ведает ни сном, ни духом, что в это самое время у него прямо из-под носа уводят активы...

В общем, когда банк обращается к нам за помощью, ситуация уже аховая — практически все возможности упущены, сроки на обжалование судебных актов по включению в реестр требования кредиторов истекли. Кредиторка сформирована, сумма дикая, и формально уже ничего сделать нельзя... Крах, поражение, печаль? А вот и нет — всё с точностью до наоборот! Ведь как раз с этого места в игру вступаем мы! Не будем описывать сложносочинённую комплексную цепочку наших действий, но именно благодаря ей, ситуация за довольно короткий промежуток времени переворачивается с ног на голову. А голова — как известно, самая ценная часть тела!

В итоге по результатам нашей работы мы:

• Восстанавливаем сроки на оспаривание судебного акта в пользу иностранной компании на 2 млн €
• Добиваемся в суде апелляционной инстанции признания недействительными договоров поручительств по всей группе компаний, а это позволяет исключить эту компанию из реестра требования кредиторов
• Заставляем суд признать то обстоятельство, что иностранная компания не может требовать назад эти 2 млн €.

Параллельно мы ведём усиленную работу по защите требований банка — мы проводим судебную экспертизу по определению рыночной стоимости предмета залога, и на этом основании банк включает эту стоимость в реестр требования кредиторов, а здесь сумма составляет порядка 90 млн ₽. Но и это ещё не всё: благодаря нашим уверенным и компетентным действиям, мы добиваемся в суде апелляционной инстанции увеличения суммы задолженности втрое — до 270 млн ₽!

Таким образом, мы полностью переворачиваем кредиторскую задолженность юрлица, подконтрольные бенефициару кредиторы по суммам оказываются в меньшинстве и, благодаря этому, необходимые решения может принимать сам банк. В том числе — назначать независимого управляющего и проводить все необходимые процедуры банкротства.

Итак, в результате наших действий БКС-банк получает сумму гораздо больше той, которую он заявляет в судебном иске изначально. Да, весь процесс растягивается на долгие 5 лет, но результат определённо того стоит — ведь мы возвращаем банку больше 100 процентов. При этом судебная статистика нашей страны говорит о том, что через процедуру банкротства должники получают всего 2-3 процента от суммы долга. Вы только вдумайтесь в разницу этих цифр!..

Делаем выводы

Помните, с чего мы начали нашу историю? Правильно! «Видеть цель, верить в себя и не замечать препятствий!» Даже при очень запущенной ситуации, нельзя опускать руки. Разумеется, всё это зависит от разных обстоятельств и в каждом деле существуют свои нюансы, однако вывод напрашивается сам собой — не сдавайтесь, боритесь до последнего. А главное — доверьте решение своих проблем профессионалам: с богатым опытом, развитой интуицией и филигранным умением выйти достойно из любой, даже самой аховой, ситуации!